Künstliche IntelligenzDigitalisierungITOnline-Marketing
Über 15 Jahre Erfahrung in der Digitalbranche
Staatlich zertifizierter INQA-Coach (BMAS)
Vielfältige Fördermöglichkeiten
Ein Programm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS)
80 % Förderung der Beratungskosten
Bis zu 12 Beratungstage in 4-7 Monaten
Von der Strategie bis zur konkreten Umsetzung - mit Hands-on Mentalität, unternehmerischem Denken und über einem Jahrzehnt Digitalerfahrung.
KI verstehen, einführen und gewinnbringend einsetzen - vom ersten Workshop bis zur laufenden Lösung. Zu 80 % staatlich gefördert.
Unabhängige IT-Beratung und professionelle Umsetzung: von der IT-Strategie über Ihre Webseite bis zum verkaufsstarken Online-Shop.
Prozesse digitalisieren, die richtigen Tools einführen und Förderung nutzen - pragmatisch, verständlich und hands-on.
Mehr qualifizierte Sichtbarkeit, mehr Anfragen - mit einer durchdachten Marketingstrategie, die messbar wirkt.
Erfahrung aus Projekten für führende Unternehmen
Vom ersten Gespräch bis zur erfolgreichen Umsetzung - ich begleite Sie durch den gesamten Förderprozess.
Wir lernen uns kennen und klären Ihre Herausforderung, Ihr Ziel und ob INQA-Coaching zu Ihnen passt - kostenlos und unverbindlich.
Gemeinsam nehmen wir Kontakt zu Ihrer regionalen INQA-Beratungsstelle auf. Dort wird die Förderfähigkeit geprüft - und Sie erhalten Ihren INQA-Coaching-Scheck.
An bis zu 12 Tagen über max. 7 Monate entwickeln wir gemeinsam mit Ihrem Team passgenaue Lösungen - agil, praxisnah und direkt im Betrieb erprobt.
Wir werten die Ergebnisse aus, sichern das Erreichte und definieren die nächsten Schritte - damit der Wandel nachhaltig verankert bleibt.
INQA-Coaching ist ein Förderprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) für kleine und mittlere Unternehmen. Ein autorisierter INQA-Coach - wie ich - begleitet Sie dabei, Ihren Betrieb fit für den digitalen Wandel zu machen: beteiligungsorientiert, also gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden, und zu 80 % staatlich gefördert. Mehr zum Programm und den Beteiligten finden Sie unter Hintergrund & Akteure.
Das BMAS übernimmt 80 % der Beratungskosten über den INQA-Coaching-Scheck - Sie tragen nur 20 % Eigenanteil. Der Weg ist einfach: kostenloses Erstgespräch mit mir, anschließend klärt die regionale INQA-Beratungsstelle (IBS) Förderfähigkeit und Coaching-Ziel und stellt den Scheck aus. Ich begleite Sie durch diesen Prozess und stelle den Kontakt her. Alle Zahlen, Voraussetzungen und ein Rechenbeispiel finden Sie auf der Seite Förderung & Voraussetzungen.
Das Erstgespräch ist immer kostenlos. Beim Coaching selbst übernimmt das BMAS 80 % der Beratungskosten über den INQA-Coaching-Scheck. Bei 12 Beratungstagen und dem max. förderfähigen Tagessatz von 1.200 € netto liegt Ihr Eigenanteil bei rund 2.880 € - für professionelle Begleitung über mehrere Monate. Die genaue Höhe klären wir individuell.
Förderfähig sind KMU mit weniger als 250 Mitarbeitenden, max. 50 Mio. € Jahresumsatz (bzw. 43 Mio. € Bilanzsumme), Sitz in Deutschland und mindestens 2 Jahren am Markt. Außerdem braucht es mindestens eine sozialversicherungspflichtige Vollzeitstelle. Die meisten Mittelständler erfüllen das - im Erstgespräch prüfen wir es konkret für Sie.
In der Regel dauert ein INQA-Coaching 4 bis 7 Monate. Staatlich gefördert werden bis zu 12 Beratungstage innerhalb von maximal 7 Monaten. Die Tage werden flexibel auf den Zeitraum verteilt - passend zu Ihrem Betriebsalltag. So bleibt genug Zeit, um Lösungen zu erproben und zu verankern.
An allem, was Sie im Zuge des digitalen Wandels beschäftigt - von Fachkräftesicherung über Prozessoptimierung und Digitalisierung bis zu neuen digitalen Geschäftsmodellen. Ich begleite Sie in vier betrieblichen Gestaltungsfeldern der Arbeit der Zukunft. Was zu Ihnen passt, finden wir gemeinsam heraus.
Die Gestaltungsfelder stammen aus dem Referenzmodell „Betriebliche Gestaltungsfelder der Arbeit der Zukunft" und legen fest, an welchen Themen im INQA-Coaching gearbeitet werden kann. Es sind vier: neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien; Produktionsmodell und Arbeitsorganisation; Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung; sowie Arbeitsplatz der Zukunft mit Arbeitszeit- und Leistungspolitik. In allen vier Feldern bin ich als INQA-Coach autorisiert. Welches davon zu Ihrem Vorhaben passt, klären wir im Erstgespräch - ausführlich beschrieben sind sie unter Ablauf & Gestaltungsfelder.
Nein. Im Gegenteil - genau dafür ist das Coaching da. Ich übersetze Technik in verständliche Sprache und entwickle gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen. Sie brauchen keine IT-Abteilung.
30 Minuten, online via Microsoft Teams, kostenlos und unverbindlich. Wir sehen uns Ihre Situation an und zeigen den passenden Weg auf.
Direkt mit Lukas Karl - autorisierter INQA-Coach mit über 15 Jahren Digitalerfahrung. Sie sprechen von Anfang bis Ende mit derselben Person.
Die aktuelle Förderperiode läuft bis 2027. Da die Mittel begrenzt sind und die Nachfrage hoch ist, lohnt es sich, frühzeitig zu starten. Vereinbaren Sie am besten gleich Ihr kostenloses Erstgespräch.
Ja - vom Handwerksbetrieb über die Zahnarztpraxis bis zur Spedition haben Unternehmen aller Branchen mit INQA-Coaching ganz unterschiedliche Herausforderungen gelöst: Prozesse digitalisiert, Wissen gesichert, Fachkräfte gewonnen und KI sinnvoll eingesetzt. Eine Auswahl an Beispielen aus dem Programm finden Sie unter Praxisbeispiele.
Die meisten kleinen und mittleren Unternehmen erfüllen die Voraussetzungen problemlos. Prüfen Sie selbst - und wenn Sie unsicher sind, klären wir es gemeinsam im kostenlosen Erstgespräch.
Die endgültige Bestätigung der Förderfähigkeit und die Ausstellung des INQA-Coaching-Schecks erfolgen über Ihre regionale INQA-Beratungsstelle (IBS). Ich begleite Sie durch den gesamten Prozess.
Das INQA-Coaching orientiert sich am Referenzmodell „Betriebliche Gestaltungsfelder der Arbeit der Zukunft". In diesen vier Feldern bin ich als INQA-Coach autorisiert, Sie zu begleiten - im Mittelpunkt stehen immer die Menschen in Ihrem Unternehmen.
Wie schnell reagiert Ihre Organisation auf veränderte Marktbedingungen? Neue digitale Geschäftsfelder erschließen.
Wie wirkt die Digitalisierung auf Ihre Arbeitsabläufe? Prozesse effizienter, digitaler und mitarbeiterfreundlicher gestalten.
Wie gut sind Ihre Mitarbeitenden auf die digitale Welt vorbereitet? Kompetenzen aufbauen, Fachkräfte sichern.
Wie sieht der Arbeitsplatz von morgen aus? Mobiles Arbeiten, flexible Modelle und standortübergreifende Zusammenarbeit.
Das INQA-Coaching folgt einem agilen Prinzip: Statt eines starren Projektplans arbeiten wir in kurzen, iterativen Phasen. Im Zentrum stehen drei Arbeitsphasen, in denen Sie gemeinsam mit Ihren Beschäftigten Lösungen entwickeln, im Arbeitsalltag erproben und nach jeder Phase gezielt nachsteuern.
Kick-off-Workshop
AbschlussDer Auftakt in Ihrem Unternehmen: Mit den relevanten Beteiligten definieren wir Handlungsfeld, Ziele und Rahmen - die gemeinsame Grundlage für die weitere Zusammenarbeit.
Das Herzstück - agil und iterativ. Jede Phase durchläuft denselben Zyklus: planen → umsetzen → auswerten. Am Ende jeder Phase bewerten wir die Ergebnisse gemeinsam und richten den nächsten Schritt daran aus - so entstehen Lösungen, die im Arbeitsalltag tragen.
Die erprobten Lösungen sind fest im Arbeitsalltag verankert. Ihr Team beherrscht das Vorgehen und kann Veränderung künftig eigenständig weiterführen.
Den gesamten Verlauf dokumentiere ich transparent und nachvollziehbar - mehr dazu unter Programm & Akteure.
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.
Vielen Dank! Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen zurück.
Das INQA-Coaching ist ein Beratungsprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, kofinanziert aus dem ESF Plus. Gefördert werden bis zu zwölf Beratungstage innerhalb von maximal sieben Monaten. Der maximal förderfähige Tagessatz liegt bei 1.200 € netto - davon trägt der Staat 960 €, bei Ihnen bleiben 240 € je Beratungstag. Förderfähig sind Unternehmen mit weniger als 250 Mitarbeitenden, höchstens 50 Mio. € Jahresumsatz oder 43 Mio. € Bilanzsumme, Sitz in Deutschland und mindestens zwei Jahren am Markt. Alle Zahlen und ein Rechenbeispiel stehen unter Förderung & Voraussetzungen; die aktuelle Förderperiode läuft bis 2027.
Als autorisierter INQA-Coach 2026/2027 begleite ich Sie persönlich durch das gesamte Programm - eine Weitergabe an Subunternehmen ist ausgeschlossen. Dazu kommen über 15 Jahre aus Digitalprojekten für die Audi AG, die Volkswagen Gruppe und das Bundesministerium für Arbeit und Soziales. Der Unterschied zum klassischen Beratungsprojekt liegt im Format: Die Lösungen entstehen mit Ihren Mitarbeitenden und werden zwischen den Terminen im Betrieb erprobt. Das schafft Akzeptanz und aktiviert Wissen, das im Unternehmen ohnehin vorhanden ist. Der Aufwand für Ihr Team bleibt dabei überschaubar - erfahrungsgemäß wenige Stunden je Beratungstag.
Wie unterschiedlich die Themen ausfallen, zeigen die Praxisbeispiele: Eine Zahnarztpraxis hat den Weg vom Anamnesebogen bis zur Abrechnung digitalisiert, ein Dachdeckerbetrieb den Ablauf von der Kundenanfrage bis zur Schlussrechnung, ein Metallleichtbauer ein eigenes Lernmanagementsystem aufgebaut. Diese Beispiele stammen aus dem INQA-Coaching-Programm des BMAS und decken die ganze Bandbreite ab: Digitalisierung, Prozessoptimierung, Wissenssicherung, Fachkräftegewinnung und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz.
Nach dem kostenlosen Erstgespräch klärt die regionale INQA-Beratungsstelle (IBS) die Förderfähigkeit und stellt den INQA-Coaching-Scheck aus. Das Coaching beginnt mit einem Kick-off-Workshop in Ihrem Unternehmen, in dem Handlungsfeld, Ziele und Rahmen gemeinsam festgelegt werden. Es folgen drei Arbeitsphasen von je rund vier Wochen, die denselben Zyklus durchlaufen: planen, umsetzen, auswerten. Den vollständigen Ablauf des INQA-Coachings und die vier betrieblichen Gestaltungsfelder der Arbeit der Zukunft finden Sie auf der Detailseite.
INQA steht für die Initiative Neue Qualität der Arbeit - getragen von Bund, Ländern, Sozialpartnern und Sozialversicherungen. Beraten dürfen ausschließlich autorisierte Coaches; Rollen, Dokumentation und Qualitätsstandards sind im Programm festgelegt. Wer welche Aufgabe übernimmt und wie der Verlauf dokumentiert wird, lesen Sie unter Programm, Rollen & Qualität. Inhaltlich lässt sich das Coaching gut mit KI-Beratung und Digitalisierung verbinden.
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